Ob agil oder Wasserfall: Kein Projektstart ohne PMBOK®


Auch wenn Sie nur kleinere Projekte planen oder vielleicht gerade kein klassisches Wasserfall-Projekt, sondern eher ein agiles oder hybrides Projekt vorbereiten, ein Blick in das PMBOK® schadet nie. Wir haben die „PMBOK® Process Mappings“, die im Original etwas unübersichtlich sind, weil historisch gewachsen, sinnvoller strukturiert und verwenden sie als eine Art Checkliste vor jedem Projektstart. So wird klar, welche Aufgaben zu erledigen sind, und man erlebt während des Projekts keine unangenehmen Überraschungen. Kern jedes Projekts ist dabei die Anforderungsanalyse, die bei Wasserfall-Projekten und agilen Projekten prozessual natürlich anders gelöst wird. Die Grafik ist insbesondere für Fachabteilungen hilfreich, die IT Projekte von der Business-Seite aus beurteilen müssen, und einen strukturierten Überblick benötigen:

 

Agil oder Wasserfall: Kein Projektstart ohne PMBOK®

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