Gemeinsam agil

„Agile Transition Coaching mit FLUUNT hilft Ihnen, agile Selbstorganisation durch einen erweiterten, ergebnisorientierten Agile Coaching Ansatz im gesamten Unternehmen zu etablieren.“

——

Der Schritt zu mehr Agilität ist für viele Unternehmen der bevorzugte Weg, um zukunftssicher durch zunehmend komplexere Marktsituationen navigieren zu können. Doch die Etablierung agiler Selbstorganisation ist an sich schon eine komplexe Hürde voller sozialer und psychologischer Spannungsfelder. Unseren Ansatz des Agile Transition Coachings basiert auf der Theorie des ergebnisorientierten Coachings nach Prof. Dr. Siegfried Greif: So unterstützen und begleiten wir Ihre agilen Teams effektiv bei der initialen Formierung und beim gemeinsamen, unternehmensweiten (Er)Leben agiler Werte. In diesem Sinne ist unser Ansatz eine Ergänzung bzw. Erweiterung des klassischen Agile Coachings, das sich in der Regel vorwiegend auf einzelne Teams fokussiert.

 

Lineares oder agiles Projektmanagement? Entscheiden Sie, wie kompliziert und komplex das Projekt ist.
Beispiel für ein essenzielles Konzept: Beurteilung des Einsatzes von klassischem und agilem Projektmanagement abhängig von Aufgabe und Komplexität