Technologie-Projekte sind oft komplexe Change-Projekte: Entgegnen Sie den häufigsten Projektrisiken durch die Anwendung hirngerechter Change-Prinzipien im gesamten Projektverlauf.
Zeigen Sie digitale Kompetenz: Wir beraten und coachen Ihre Fachabteilungen bei der digitalen Strategie und führen Anforderungs-Analysen für Technologie-Projekte kundenzentriert für Sie durch.
Agile Methoden sind erfolgreich durch Vertrauen, Transparenz und Verbindlichkeit: Mit ergebnisorientiertem Coaching überwinden Sie typische Spannungsfelder beim Aufbau agiler Selbstorganisation.
Das Erlebnis an nur einem Kontaktpunkt kann Kunden zu Mitgestaltern Ihres Unternehmens machen oder für immer verschrecken: Weitsichtige Unternehmen wollen mehr als Kundenzufriedenheit.
Mit fluunt möchten wir Sie auf Ihrem Weg zum digital versierten, kundenfokussierten Unternehmen unterstützen: Wir setzen auf präzises Wissen, effiziente Methoden und effektives Verhalten.
Erhalten Sie hier einen knappen Überblick über unsere Kunden, unsere Branchenkompetenzen und unser Leistungsspektrum: Wir arbeiten in der Regel projektbezogen als Interim-Manager.
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